一談到人力資源管理，基本都可以認(rèn)為這是人力資源部的事情。很多制度只停留在本部門，殊不知，人力資源管理如果走不出本部門，讓它變成全員參與的工作，后續(xù)的工作展開將會(huì)舉步維艱；

      基于“走出去”的思想，要落實(shí)全員參與的思想，首先，我們需要一套能按企業(yè)實(shí)際需求，進(jìn)行個(gè)性化定制的HR系統(tǒng)，來(lái)滿足我們?nèi)粘５墓芾響?yīng)用，解決日常事務(wù)性工作的管理、統(tǒng)計(jì)、分析工作，能幫助我們提高工作效率。

      以HR系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)查詢管理，讓各單位主管能及時(shí)了解、掌控本部員工的考勤、異動(dòng)、考核等相關(guān)情況。

      再配合對(duì)應(yīng)的流程審批功能，可隨時(shí)滿足異地審批辦公；

      借助現(xiàn)在智能化手機(jī)平臺(tái)，讓員工能時(shí)實(shí)關(guān)注自身考勤、薪資以及公司等相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，幫助員工積極參與公司內(nèi)部管理以及活動(dòng)，適應(yīng)與認(rèn)同企業(yè)文化，培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

      基于我們這種綜合性的HR系統(tǒng)信息化管理平臺(tái)，來(lái)打造企業(yè)內(nèi)部的交流平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)從上到下全員參與的HR管理，而直接改善企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)企來(lái)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。