如何提高HR的招聘成功率
2020-03-20 08:46:34 瀏覽:2198 咨詢電話:400-1800-278在人才選聘競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,如何提高HR的招聘成功率成為企業(yè)關(guān)注的問題。招聘管理渠道多樣化也導(dǎo)致了簡(jiǎn)歷資源分散,一方面無法對(duì)簡(jiǎn)歷實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,如篩選、查重、排序等;另一方面難以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)招聘過程的統(tǒng)計(jì)分析,如招聘成功率、招聘階段效果評(píng)估。
目前來自主流招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷重復(fù)率大約為36.8%。這意味著HR簡(jiǎn)歷篩選的大量時(shí)間被浪費(fèi)了,也對(duì)企業(yè)的內(nèi)部招聘管理提出了挑戰(zhàn)。HR需要從以下幾點(diǎn)提高企業(yè)招聘成功率。
01、了解招聘需求
HR首先要思考一個(gè)問題:候選人是否合適招聘需求。需求越貼合,招聘成功率越高。HR招聘,一方面需要跟用人部門溝通,需要什么崗位,需要什么技能等基本信息。另一方面需要緊跟公司的人力資源戰(zhàn)略,及時(shí)跟用人部門和老板充分溝通,明確方向,并對(duì)候選人的綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力的考核。
02、認(rèn)識(shí)招聘渠道
渠道那么多,如何花費(fèi)最少的錢選擇有效的渠道?這是很多招聘HR關(guān)注的問題。一般來說,一線二線城市的招聘渠道是相仿的,三線和四線城市的招聘渠道又是相仿的,所以招聘渠道怎么找、就得HR好好掂量了
03、增加曝光
一個(gè)招聘信息傳達(dá)的面越廣,相信獲取的候選人簡(jiǎn)歷會(huì)越多。那HR就要增加招聘信息的曝光度了。
(1) 在渠道發(fā)布信息之后,要常常去更新
(2) 使用微信、qq等平臺(tái),轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息
(3) 使用H5去宣傳招聘
(4) 發(fā)布在群里、讓朋友轉(zhuǎn)發(fā)等
04、高效溝通
溝通是決定招聘工作是否成功的關(guān)鍵性因素。溝通傳遞信息,讓別人認(rèn)可或者有一定的印象,所以主要就是消除雙方溝通的偏差。
(1) 用簡(jiǎn)明扼要的語言去溝通:
一句話能說清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑問句等等去長(zhǎng)篇大論。
(2) 溝通時(shí)態(tài)度要足夠地謙和:
態(tài)度越好,雙方溝通越平等,達(dá)成共識(shí)的幾率越大。
(3) 不隨意打斷和提出反對(duì)意見:
打斷候選人說話是一個(gè)很不禮貌的事情。
(4) 不要過于主觀去思考問題:
越客觀的人,越能理性地看待問題。不過我們是在為公司做招聘,自我立場(chǎng)要站穩(wěn)了,但是不能過于主觀。
05、人才儲(chǔ)備
招聘是一件長(zhǎng)期奮斗的工作,要及時(shí)招聘到合適的候選人,就意味著你手上的候選人要非常多。
(1) 招聘市場(chǎng)的變化
大大小小的招聘渠道越來越多,候選人就有更多的免費(fèi)渠道去發(fā)布簡(jiǎn)歷和找工作。而現(xiàn)在越來越多的候選人為了薪資和福利在大公司擠破頭,都不愿意考慮小公司。
(2) 候選人的心態(tài)
在招聘如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下,大多HR會(huì)很迅速地趁候選人更新簡(jiǎn)歷之后馬上去聯(lián)系。作為一個(gè)招聘HR,關(guān)于人才儲(chǔ)備這件事情,正確的態(tài)度是很重要的。
同鑫eHR管理平臺(tái)針對(duì)企業(yè)HR面臨招聘窘境,升級(jí)改進(jìn)招聘管理模塊。同鑫eHR招聘系統(tǒng)保留原有的功能優(yōu)勢(shì)下,系統(tǒng)功能涵蓋有工作臺(tái)、職位、候選人、招聘渠道、人才庫、面試日歷、數(shù)據(jù)報(bào)表、招聘需求等模塊。全方位為HR招聘提供快速發(fā)布、管理、面試的平臺(tái),提高招聘成功率。
同鑫eHR招聘管理在六大方面為招聘系統(tǒng)升級(jí):
第一:提升全民參與性,共享簡(jiǎn)歷查閱和面試記錄
第二:提升系統(tǒng)的速度和穩(wěn)定性
第三:提升流程化管理
第四:提升系統(tǒng)靈活自定義、快速響應(yīng)
第五:提升面試管理過程中的用戶體驗(yàn)
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