如何說(shuō)服企業(yè)老板上線人力資源ehr系統(tǒng)?
2020-08-19 17:31:34 瀏覽:2114 咨詢電話:400-1800-278目前國(guó)內(nèi)人力資源管理信息化程度依然很低,很多企業(yè)只用簡(jiǎn)單的系統(tǒng)進(jìn)行事務(wù)管理,甚至很多企業(yè)都沒(méi)有用過(guò)系統(tǒng),那面對(duì)繁重的人事管理事務(wù)如何說(shuō)服企業(yè)老板上線ehr人力資源系統(tǒng)?
很多中小企業(yè)的老板在企業(yè)發(fā)展過(guò)程沒(méi)有意識(shí)到人力資源管理的重要性,在采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行管理過(guò)程,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大發(fā)現(xiàn)很多管理問(wèn)題逐漸出現(xiàn),例如事務(wù)管理耗時(shí)耗力、考勤難以管控、薪酬不合理、制度不完善、人才流失等方面,這為企業(yè)人力資源部門帶來(lái)很繁重的壓力,所以需要主導(dǎo)企業(yè)上線使用人力資源ehr系統(tǒng)。
說(shuō)服企業(yè)老板上線使用人力資源ehr系統(tǒng),可以從以下三個(gè)角度說(shuō)明:
企業(yè)目前或未來(lái)會(huì)遇到的人力資源管理窘境:
隨著企業(yè)人員規(guī)模和業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),其為企業(yè)帶來(lái)的管理壓力亦是越來(lái)越大,若繼續(xù)采用原來(lái)效率低下且不科學(xué)的管理方式,容易對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益造成較大影響,具體可以從目前員工管理、考勤、薪酬、績(jī)效、人員流失等方面的管理問(wèn)題,還有人力成本損耗等方面進(jìn)行闡述,讓老板明白企業(yè)目前所面臨的管理難題。
人力資源ehr系統(tǒng)可以解決那些問(wèn)題:
然后分析人力自由系統(tǒng)可以怎樣解決員工管理、考勤、薪酬等方面的問(wèn)題,使用系統(tǒng)后人員入職調(diào)離、信息檔案管理、考勤薪酬統(tǒng)計(jì)、后勤管理等事務(wù)落實(shí)到系統(tǒng)平臺(tái),用系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一鍵統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)、計(jì)算薪資、智能排班、假期管控、預(yù)警提醒、流程審批等功能,可以高效科學(xué)地對(duì)解決企業(yè)人力資源管理難題。
人力資源系統(tǒng)能為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值:
人力資源系統(tǒng)的應(yīng)用可以減輕人力資源部門的負(fù)擔(dān),減少企業(yè)人力成本同時(shí)讓人力資源部門有更多時(shí)間參與企業(yè)的管理。而且人力資源ehr系統(tǒng)有著強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能,可以提供人員、考勤、績(jī)效、薪酬、招聘等多種方面的數(shù)據(jù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確決策,從而更好地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益。
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