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HR三支柱在同鑫人力資源管理系統(tǒng)的實際應用!

2020-11-19 17:37:04 瀏覽:1678 咨詢電話:400-1800-278

同鑫T9eHR系統(tǒng)根據(jù)人力資源專業(yè)職能管理分工中的選、育、用、留將系統(tǒng)各功能模塊設計為組織規(guī)劃、招聘選拔、培訓開發(fā)、人才管理、績效管理、薪酬福利、員工關系等,各功能板塊根據(jù)人力資源管理工作開展的過程鏈條劃分。HR三支柱模式相比重視過程的職能化管理體系更強調(diào)人力資源管理的成果與產(chǎn)出,即人力資源管理能為管理層、業(yè)務團隊、基礎員工帶來哪些管理組織、管理人員上的支持。強調(diào)結果并不代表HR三支柱模式推翻了人力資源管理的職能,而是以人力資源的各大職能作為方法論和工具,更好地進行人力資源管理活動。


人力資源三支柱


同鑫T9eHR系統(tǒng)打造一個高效人力資源管理系統(tǒng),各支柱是一個個子系統(tǒng),職能模塊實際上是嵌入HR三支柱模式的每一個支柱之中的,即每一個支柱都能從事與人力資源職能相關的招聘、培訓與績效管理、薪資福利、員工關系等工作,三個支柱在從事人力資源職能工作時側重點根據(jù)系統(tǒng)角色劃分有所不同。以招聘為例,三個支柱都會涉及招聘職能的工作,但側重不同。CEO招聘要思考 招聘的渠道與資源,規(guī)劃職員總數(shù),負責管理者的招聘、獵聘,思考雇主品牌建議等;HRBP要基于對業(yè)務的了解、業(yè)務團隊的人員構成,分析各項業(yè)務最需要具備 哪些勝任素質(zhì)、潛質(zhì)的才,組織某些層級業(yè)務人員的面試:SSC使用HRBP提供的招聘關鍵詞,進行簡歷搜索和評級,這樣才能體現(xiàn)出人力資源管理的效率。



三支柱在同鑫T9eHR系統(tǒng)職能模塊的關系


人力資源系統(tǒng)三支柱


通過同鑫T9eHR人力資源管理系統(tǒng)對各業(yè)務在從事人力資源職能活動中共性一的工作進行整合、標準化處理,側重通過HR系統(tǒng)的專業(yè)信息化來發(fā)現(xiàn)業(yè)務中的管理問題,綜合運用人力資源職能方法論和工具,為業(yè)務提供更合適的問題解決方案或設計更合理的工作流程,助力企業(yè)管理效率的提供,同鑫T9eHR為企業(yè)提供最佳的HR三支柱實施方案與系統(tǒng)解決方案。




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