人力資源系統(tǒng)上線實施是整個項目十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因為實施失敗導(dǎo)致系統(tǒng)無法上線的案例并不少見，同鑫作為國內(nèi)有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)人力資源系統(tǒng)廠商，下面給大家分享同鑫eHR人力資源系統(tǒng)上線實施步驟流程介紹！

同鑫eHR人力資源系統(tǒng)為平臺化軟件，可實現(xiàn)系統(tǒng)的快速實施交付，實施方法主要分為五步驟。包括：業(yè)務(wù)咨詢、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)、系統(tǒng)上線、技術(shù)支持：

業(yè)務(wù)咨詢階段：

業(yè)務(wù)咨詢階段主要工作內(nèi)容包括需求訪談、業(yè)務(wù)咨詢、實施準備與實施規(guī)劃等。通過問卷調(diào)查，需求訪談交流的形式，充分了解企業(yè)的需求和痛點，并給出人力資源系統(tǒng)解決方案。咨詢內(nèi)容包括但不限：

>企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀

>人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、文化現(xiàn)狀、信息化現(xiàn)狀

>各級對未來人力資源管理及信息化的期望

>HR部門戰(zhàn)略目標、HR管理要求

>企業(yè)人力資源規(guī)劃、部門職責(zé)分工情況

>企業(yè)組織架構(gòu)、部門配置、職務(wù)體系

>企業(yè)人事檔案、制度、業(yè)務(wù)流程、勞動合同、員工自助體系

>企業(yè)考勤制度，薪酬制度，績效考評制度等

藍圖設(shè)計階段：

藍圖設(shè)計階段就是在第一階段的咨詢成果基礎(chǔ)上，對企業(yè)的人力資源管理業(yè)務(wù)流程和需求進行調(diào)研和分析，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程并設(shè)計理想管理藍圖，以及實現(xiàn)這一目標所需的工具、方法、組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換方式。

系統(tǒng)實施階段：

系統(tǒng)實現(xiàn)階段主要是由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)開發(fā)資源，測試資源，項目實施資源完成系統(tǒng)各業(yè)務(wù)功能模塊的實現(xiàn)。并指導(dǎo)關(guān)鍵用戶根據(jù)實施方案和藍圖設(shè)計進行數(shù)據(jù)準備，并進行完整的模擬數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的測試，驗證系統(tǒng)是否以達到企業(yè)管理需求。

系統(tǒng)上線階段：

系統(tǒng)上線，主要是指將系統(tǒng)正式運行所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，錄入或?qū)氲较到y(tǒng)中，設(shè)置系統(tǒng)運行參數(shù)和業(yè)務(wù)流程，制定上線步驟和上線計劃，培訓(xùn)關(guān)鍵用戶，指導(dǎo)關(guān)鍵用戶完成對最終用戶進行操作流程的培訓(xùn)，把系統(tǒng)運行的工作從關(guān)鍵用戶轉(zhuǎn)移到最終用戶，井檢驗系統(tǒng)運行結(jié)果。

使用培訓(xùn)和技術(shù)支持：

在系統(tǒng)上線試運行結(jié)束之后，提供技術(shù)支持，協(xié)助客戶完成系統(tǒng)的全面推廣，培訓(xùn)技術(shù)人員，完成系統(tǒng)運維知識的知識轉(zhuǎn)移工作，使客戶方技術(shù)人員具備系統(tǒng)運維方面的能力。

eHR人力資源系統(tǒng)選擇經(jīng)驗豐富的廠商十分重要，同鑫有著6000+企業(yè)的成功案例經(jīng)驗，團隊專業(yè)技術(shù)能力強、實施經(jīng)驗豐富，相比同行有著快速實施交付的優(yōu)勢，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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