完善人力資源管理數(shù)字化建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，但是醫(yī)院的人力資源管理與企業(yè)有所不同，更多時(shí)候需要專(zhuān)業(yè)的醫(yī)院人力資源系統(tǒng)，醫(yī)院為什么需要專(zhuān)屬的醫(yī)院人事管理系統(tǒng)？

針對(duì)當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理工作中的問(wèn)題分析：

管理體系缺乏完善性：

員工招聘、管理、培訓(xùn)、考核等是人力資源管理的重要工作內(nèi)容，而且考勤、薪酬等工作量較大、醫(yī)院人事管理體制復(fù)雜，使很多醫(yī)院人力資源管理工作都存在著“淺嘗輒止”的現(xiàn)象，制度體系也十分不健全，人事部的一些工作往往都存在著流于表面、過(guò)分注重形式的問(wèn)題。

人才管理意識(shí)淡薄：

人才是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)療人才的充沛性是確保醫(yī)院健康發(fā)展的根本性保障，但是很多醫(yī)院在人力資源管理上還是傾向于醫(yī)院基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，對(duì)于員工入職后的培訓(xùn)、考核工作未進(jìn)行合理的規(guī)劃，還有很多公立醫(yī)院在管理上仍然將重心放在了對(duì)學(xué)歷及職稱(chēng)的考核上。

人力資源信息化水平不高：

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，目前在各行各業(yè)中得以廣泛應(yīng)用，但在傳統(tǒng)的管理方式下，醫(yī)院的人力管理過(guò)程中的問(wèn)題還是不夠高效，所以有越來(lái)越多的醫(yī)院在積極構(gòu)建人力資源管理工作的信息化系統(tǒng)。

醫(yī)院的人力資源管理與企業(yè)不同，有更多的自身特殊特性，例如涉及編制內(nèi)用工、編制外合同人員、協(xié)議人員、勞務(wù)派遣等多種用工形式，同時(shí)醫(yī)院職能部門(mén)眾多，根據(jù)各自的需要，分別從不同維度管理醫(yī)務(wù)人員的相關(guān)信息，同時(shí)各部門(mén)維護(hù)口徑和標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，所以迫切需要一體化的人力資源信息化管理平臺(tái)。

同鑫科技22年專(zhuān)注國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)域的人力資源信息化管理建設(shè)，有專(zhuān)門(mén)為醫(yī)院行業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)屬的醫(yī)院人事管理系統(tǒng)方案，可以為每個(gè)員工建立詳盡的人事檔案，智能化解決薪酬管理、考勤管理、假勤管理等事務(wù)難題，可對(duì)人員動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌控，同時(shí)可提供多種數(shù)據(jù)報(bào)表，為醫(yī)院人力資源配置和決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

同鑫醫(yī)院人事管理系統(tǒng)可以為醫(yī)院提供完善的人力資源管理功能，同鑫人力資源系統(tǒng)目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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