人才是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，但是傳統(tǒng)人才管理已不再適合于快速發(fā)展變化的企業(yè)環(huán)境，如何更好打破傳統(tǒng)人才管理“僵局”，實(shí)現(xiàn)人才適配與深度“挖潛”，成為企業(yè)管理者的主要難題。數(shù)字化HR系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助企業(yè)重塑人才管理體系。

數(shù)字化選人:

更快、更精準(zhǔn)的招到人是企業(yè)不變的追求，數(shù)字化的應(yīng)用可以幫企業(yè)招聘越來越智能化、高效化。

更快：同鑫ehr招聘模塊可助理企業(yè)實(shí)現(xiàn)招聘流程線上化，能將招聘渠道聚合整理，與主流招聘平臺(tái)對(duì)接實(shí)現(xiàn)簡歷統(tǒng)一下載，同時(shí)將收集的簡歷資源統(tǒng)一管理，自動(dòng)解析篩選分類儲(chǔ)存，建立企業(yè)專屬人才庫，助力企業(yè)打造人才閉環(huán)，大幅提升招聘效率。

更精準(zhǔn)：傳統(tǒng)的管理方式下，組織對(duì)現(xiàn)有人才也很難清晰的了解，而在數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用下，結(jié)合企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)和根據(jù)崗位需求，將適合的人才特性以畫像的形式描繪出來，讓企業(yè)清楚地知道自己需要什么樣的，幫助企業(yè)根據(jù)人才畫像找到對(duì)應(yīng)的崗位技能人才，精準(zhǔn)招聘合適人才。

數(shù)字化用人:人崗匹配、績效激勵(lì)

人崗匹配：企業(yè)要想做到人盡其才，必須把人才放到合適的崗位和工作任務(wù)中，人崗匹配是做好人效管理的基礎(chǔ)。在數(shù)字化技術(shù)的，強(qiáng)化了傳統(tǒng)人才測(cè)評(píng)的便捷性、客觀性及測(cè)評(píng)結(jié)果的科學(xué)合理性，通過分析員工的性格特征、興趣偏好、人格優(yōu)勢(shì)、素質(zhì)能力等方面，全方位了解候選人的特質(zhì)，為崗位挑選“高度適配”人才，充分發(fā)揮人才的價(jià)值。

績效激勵(lì)：績效是企業(yè)激勵(lì)員工、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，但是很多企業(yè)在績效管理上難以落地，而數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用可以助力企業(yè)績效管理高效落地。

同鑫eHR系統(tǒng)的績效模塊支持KPI、360、BSC、OKR等多種主流考核方式，而且考核方式可自由組合，可自定義考核的各項(xiàng)量化指標(biāo)、考核權(quán)重、強(qiáng)制分布等，滿足企業(yè)多業(yè)務(wù)考核模型的測(cè)評(píng)要求。同時(shí)支持對(duì)績效目標(biāo)管理、考核過程跟蹤反饋、考核結(jié)果評(píng)估修正確認(rèn)、考核結(jié)果分析等，實(shí)現(xiàn)績效考核過程的全流程管理，按需定制專屬績效管理解決方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源價(jià)值的最大化。

數(shù)字化育人:全職業(yè)生涯學(xué)習(xí)

員工培訓(xùn)是企業(yè)人才管理不可或缺的重要部分，其旨在提高員工專業(yè)能力，助力員工持續(xù)學(xué)習(xí)成長。數(shù)字化新技術(shù)應(yīng)用可以引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的變革，幫助企業(yè)脫離傳統(tǒng)的線下培訓(xùn)，變更為更加高效、更加便捷、更加個(gè)性化的在線培訓(xùn)。

同鑫ehr系統(tǒng)的培訓(xùn)模塊支持崗位必修課設(shè)置、支持為員工制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃、支持培訓(xùn)檔案管理和全程記錄，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理全流程數(shù)字化，減少培訓(xùn)管理的人力投入。能提供PC/移動(dòng)端的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，針對(duì)不同行業(yè)、崗位分別設(shè)定不同課程分類，員工可充分利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，幫助企業(yè)提升人才培養(yǎng)效率。

數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)要將新技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合，同鑫數(shù)字化HR系統(tǒng)可涵蓋人力資源管理方面，能夠幫助企業(yè)做好人才的選育用留，打造高適配人才管理體系！

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