隨著時代變革、技術(shù)升級，國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)走上數(shù)字化的道路，越來越多企業(yè)借助人力資源數(shù)字化實現(xiàn)降本增效，那數(shù)字化人力資源系統(tǒng)怎樣賦能員工激活組織？

共享服務(wù)提供賦能基礎(chǔ)：

賦能不是憑空產(chǎn)生的，一定需要一個數(shù)字化平臺來支撐，更需要人力資源管理的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的管理思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)思維和賦能思維，需要將人力資源管理從職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨蚕矸?wù)為基礎(chǔ)的三支柱模式，進而放大人力資源管理的業(yè)務(wù)伙伴價值。人力資源系統(tǒng)可以提供員工自助平臺、在線學(xué)習(xí)平臺等，為員工提供自助查詢、自助審批、自助學(xué)習(xí)的渠道，幫助員工深度參與數(shù)字化，改善員工管理體驗。

持續(xù)績效、關(guān)注個人發(fā)展：

新時代的人才管理閉環(huán)核心是“持續(xù)績效、敏捷經(jīng)營”，績效管理的價值是驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，促進個人、組織的共同成長進步，而傳統(tǒng)管理方式績效難以落地，需要借助數(shù)字化驅(qū)動績效敏捷管理，人力資源系統(tǒng)有著強大的績效模塊，充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結(jié)果應(yīng)用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，形成科學(xué)系統(tǒng)的從計劃到落地的績效閉環(huán)機制。

洞察與決策分析、生態(tài)共榮人才發(fā)展：

數(shù)字化人力資源管理在連接和賦能的基礎(chǔ)上，還要協(xié)助管理者完成洞察的工作，洞察不僅僅是傳統(tǒng)的人力資源管理分析，更重要的要前瞻地洞察到組織機構(gòu)演變和內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的變化會引發(fā)的可能的未來的畫像，幫助企業(yè)建好人才標準、人才測評、人才盤點、人才發(fā)展的閉環(huán)體系，以人的發(fā)展驅(qū)動組織發(fā)展。

數(shù)字化人力資源系統(tǒng)的建立，能夠幫助企業(yè)提升管理效率和人才效益，以人的發(fā)展驅(qū)動組織發(fā)展。同鑫人力資源系統(tǒng)可以涵蓋企業(yè)人力資源管理全方面，助理企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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