人才是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展驅(qū)動力，但招人難、用人難、留人難等問題制約了很多企業(yè)的發(fā)展。在數(shù)字化、智能化的背景下，企業(yè)要充分利用數(shù)字化HR系統(tǒng)解決“人才發(fā)展瓶頸”，實現(xiàn)更全面、高效的人才管理，科學地做好人才選用育留。

選人：招聘提效，人才沉淀

招人難，招合適人才更難，這是很多企業(yè)目前普遍存在的問題，而數(shù)字化的應用可以幫企業(yè)招聘越來越智能化、高效化。

從整個數(shù)字化人才管理的角度來看，招聘是最值得開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點，數(shù)字化招聘可以幫助企業(yè)優(yōu)化招聘流程、改善招聘體驗、做好人崗匹配，還能與主流招聘平臺對接，幫助企業(yè)管控招聘渠道，解決招聘重復工作，借助數(shù)據(jù)改善招聘效果，幫助企業(yè)更快找到人才。

同時能夠?qū)⑹占暮啔v資源統(tǒng)一管理，自動解析篩選分類儲存，建立企業(yè)專屬人才庫，幫助企業(yè)沉淀人才信息，盤活企業(yè)人才資源價值。

用人：數(shù)據(jù)賦能，績效激勵

很多企業(yè)在員工管理上工作量十分大，而且容易出現(xiàn)疏漏，通過數(shù)字化eHR系統(tǒng)，企業(yè)可以實現(xiàn)對員工信息、事務、考評管理、入轉(zhuǎn)調(diào)離等方面進行監(jiān)控和管理，實現(xiàn)員工的全生命周期管理，幫助企業(yè)更好地管理員工。并且通過收集和分析員工的數(shù)據(jù)，如績效評估、培訓記錄、工作歷史等，更好地了解員工的能力和潛力，幫助企業(yè)做好人才盤點，更好地選擇和培養(yǎng)未來的管理者。

績效員工的行為有很強的導向和激勵作用，企業(yè)要想發(fā)揮好員工的價值，科學的績效管理必不可少。而數(shù)字化技術(shù)可以幫助企業(yè)形成科學系統(tǒng)的從計劃到落地的績效閉環(huán)機制，同鑫eHR績效模塊可以充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結(jié)果應用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，助力企業(yè)充分激勵人才。

育人：在線學習，培訓成長

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開員工的成長進步，但很多企業(yè)在員工培訓上面臨學習成本高、實用性低、效果無法保證等難題，導致員工難以提升。而數(shù)字化新技術(shù)應用可以幫助企業(yè)脫離傳統(tǒng)的線下培訓，變更為更加高效、便捷、個性化的在線培訓。

同鑫eHR可以為企業(yè)員工提供靈活、定制化的培訓課程，支持崗位必修課設置，助力員工提高技能水平，幫助他們實現(xiàn)職業(yè)目標，并且能夠記錄培訓過程，提供員工培訓檔案，實現(xiàn)培訓管理全流程數(shù)字化，確保培訓有效落地。同時提供在線學習平臺，員工可以更靈活地安排培訓學習，并且通過考試檢驗學習成果，將學習與考試相結(jié)合，打造“學、練、考、評”一體化線上培訓體系，幫助員工不斷成長，助力企業(yè)“育好人才”。

留人：改善體驗，晉升發(fā)展

隨著Z世代員工逐步步入職場，員工體驗已經(jīng)變成了人力資源管理領(lǐng)域新的關(guān)注點，通過數(shù)字化手段提升員工體驗正成為眾多企業(yè)留住人才的重要方式之一。

數(shù)字化eHR工具可以幫助企業(yè)實現(xiàn)流程的優(yōu)化與線上化，避免繁瑣的流程影響員工體驗，為員工提供自助服務平臺，賦予員工移動打卡、自助查詢、流程提交、在線學習等權(quán)利，大幅改善管理體驗，同時還有福利管理，讓管理更有溫度。 

企業(yè)要想更好地留住人才，還需要為員工呈現(xiàn)發(fā)展歷程，明確晉升通道，并借助數(shù)字化的人才盤點、人才測評工具，完善數(shù)字化人才評價體系，進行人才梯隊建設，讓有能力的人持續(xù)可晉升。

人才的培養(yǎng)能力將成為企業(yè)發(fā)展的核心能力，數(shù)字化HR系統(tǒng)可以幫助企業(yè)構(gòu)建人才發(fā)展的賦能平臺，打造人才招聘、選拔培養(yǎng)、考核激勵、發(fā)展晉升的閉環(huán)管理體系，幫助企業(yè)充分發(fā)揮人才價值，以人才發(fā)展驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。