目前許多企業(yè)都在探索改善企業(yè)整體績效，為了更好地推動績效落地，借助數(shù)字化的績效考核管理工具十分有必要，那企業(yè)績效考核管理系統(tǒng)有哪些好用？

數(shù)字化績效管理是企業(yè)提升績效的重要手段，市場上單獨的績效考核管理系統(tǒng)并不多，大多是集成在HR系統(tǒng)軟件中的績效模塊，同鑫目前可以提供專業(yè)的績效考核管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決決績效體系難搭建、目標管理難追蹤、績效執(zhí)行難管控、績效結果難應用等績效難題。

同鑫績效系統(tǒng)充分打通績效目標、績效計劃、績效跟蹤反饋、考核結果應用、績效分析等全管理流程環(huán)節(jié)，形成科學系統(tǒng)的從計劃到落地的績效閉環(huán)機制，功能主要有以下方面：

目標設定：同鑫績效考核管理系統(tǒng)支持360、KPI、OKR、MBO、BSC等多種主流考核方式，可以將企業(yè)目標逐級分解、層層關聯(lián)，并提供多種靈活的考核周期，支持自定義績效指標、權重、分數(shù)等，也支持關鍵工作事項等不能量化的項目考核與跟蹤，全面支持企業(yè)績效考核落地實施。

績效管理：績效考核過程，為防范員工績效目標偏離，管理者需持續(xù)跟蹤下屬績效的完成情況，同鑫績效考核管理系統(tǒng)支持考核過程對關鍵事件和數(shù)據(jù)進行實時跟蹤，可以展現(xiàn)部門和員工的目標計劃完成進度和關鍵績效指標的完成情況，確保績效計劃有效實施。

績效改進：同鑫績效考核管理系統(tǒng)支持員工績效面談記錄，可以對員工進行考核評價，對考核結果進行確認、反饋、申訴，考核面談內容和結果都可以通過系統(tǒng)進行記錄管理，根據(jù)內容和結果明確績效提升計劃。

績效考核的結果不僅是簡單跟員工薪酬掛鉤，更重要的是對績效目標完成情況進行分析，發(fā)現(xiàn)個人、組織的問題并有效改進。同鑫績效考核管理系統(tǒng)提供全面的績效數(shù)據(jù)分析能力，很好地呈現(xiàn)個人和組織的績效分析結果，幫助企業(yè)科學合理地調整組織的績效目標。

多平臺應用：同鑫績效考核管理系統(tǒng)可與移動App協(xié)同應用，通過線上考核評分，實現(xiàn)績效線上無紙化，自動統(tǒng)計與計算，移動端即時處理讓績效管理更暢達；

同鑫績效考核管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)形成科學系統(tǒng)的從計劃到落地的績效閉環(huán)機制，且適用于不同行業(yè)、不同類型企業(yè)、不同績效模式的績效管理實踐，歡迎聯(lián)系咨詢了解！

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